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博通給出亮眼財測 數據中心半導體需求樂觀
晶片製造商博通 Broadcom (AVGO-US) 週四 (6 日) 公布季度銷售預測，是高於華爾街分析師的預期，其中對數據中心半導體需求，更是給出了強勁的市場需求遇估。
博通股價週四盤後上漲 3.72% 來到 215.97 美元。
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陳福陽自 2015 年來透過併購已將博通規模擴大 3 倍。試圖收購高通公司後被美國政府封鎖，7 月份將以約 189 億美元的價格收購軟件製造商 CA Technologies，令分析師感到意外。
陳福陽表示，CA 使博通能夠跨出更多的領域。從這次併購後，博通將能跨足零售、電信、和金融服務領域做銷售。「我們購買 CA 是因為他們的客戶及對客戶的重要性」。
博通生產的晶片可以控制存儲設備，也可以生產交換晶片，這是機器中用於引導服務器計算機之間流量的關鍵組件，而數據中心的成長也代表了博通的順風車。
博通預計其「北美客戶」將提升其移動業務營收，季增率約 25%，但可能年增率會下滑。
博通前 2 季財報顯示：
大學社會責任案 立委：教育部要檢討
【台灣醒報記者蘇盈之台北報導】教育部為使大學教育與社會服務及產業連結，推動「大學社會責任計畫」（簡稱USR），民進黨立委吳思瑤於1日召開政策公聽會，參與計畫的大學教授代表均表示USR計畫行政流程繁瑣、預算過低，導致教職員招募困難。對此，吳思瑤要求教育部在3個月內針對公聽會中所提的各項問題，做出相關方案報告，使USR計畫得以順利持續進行。
「大學社會責任計畫推行的問題在於薪水過低，以致缺乏人力，主計規則繁多也讓計畫進行嚴重卡關。」高雄大學創意設計教授曾梓峰針對USR計畫表示，雖然完全認同USR計畫，但仍然要提出反省，否則從長遠來看，USR計畫是渺茫的。「這個計畫不能光有好的理想，任教的老師卻3個月拿不到薪水。」
「USR要與在地產業連結，也要看系所性質。」靜宜大學教務長林家禎表示，由於靜宜大學本身是天主教學校，已經從事社會工作多年，對於將教育和社會服務連結，具有豐富經驗。林家禎分享過去靜宜做過社區空間改造計畫的案例：學生們對空間營運富有想像，也和地方單位共同討論，最後拿到公部門經費得以落實。
林家禎說，「集結學校、老師加上公部門資源，能夠一起建構未來。」但她呼籲教育部，要適度鬆綁，建議政府給予老師們有多元升等的機會，USR計畫不妨列入升等管道之一。
「如果USR計畫要發展成生態系，永續發展下去，預算申請必須充足。」政治大學經濟系教授王信實也呼籲教育部鬆綁人事、主計的問題。他講到，負責計畫的助教薪水過低，即便對計畫擁有熱情的老師，也會受到行政上的繁文縟節和預算過低而難以維持。「要做長期計畫，不能只靠熱情。」
民進黨立委余宛如則表示，USR計畫要做社會創新，「但就怕教育部專案因為公務機關防弊查核，而消磨了老師熱情。」同時也怕學校一拿到經費就想做事，但不知如何與在地民眾連結，也不了解當地文化和需要。「必須透過了解，才能持續成長，形成生態系。」余宛如說。
最後，吳思瑤要求教育部，必須在3個月內，針對公聽會中提出的行政流程、經費及人事問題，擬出相關配套措施。
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博通股價週四盤後上漲 3.72% 來到 215.97 美元。
博通最新財報預測顯示:青木純奈
- 營收將達到 54 億美元，上下浮動 7500 萬美元。高於分析師預測的 53.6 億美元。
陳福陽自 2015 年來透過併購已將博通規模擴大 3 倍。試圖收購高通公司後被美國政府封鎖，7 月份將以約 189 億美元的價格收購軟件製造商 CA Technologies，令分析師感到意外。
陳福陽表示，CA 使博通能夠跨出更多的領域。從這次併購後，博通將能跨足零售、電信、和金融服務領域做銷售。「我們購買 CA 是因為他們的客戶及對客戶的重要性」。
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在現階段，陳福陽間接提到的三星 (005930-KR) 需求下滑，但由新 iPhone 部件做需求的彌補。為了不得罪任何人，當他提到蘋果 (AAPL-US) 時，使用的名稱為製造商稱為「北美大型智能手機客戶」。博通生產的晶片可以控制存儲設備，也可以生產交換晶片，這是機器中用於引導服務器計算機之間流量的關鍵組件，而數據中心的成長也代表了博通的順風車。
博通預計其「北美客戶」將提升其移動業務營收，季增率約 25%，但可能年增率會下滑。
博通前 2 季財報顯示：
- 營收成長 13% 至 50.6 億美元。
- 每股純益 EPS 為 2.71 美元，去年同期為 1.14 美元。
大學社會責任案 立委：教育部要檢討
【台灣醒報記者蘇盈之台北報導】教育部為使大學教育與社會服務及產業連結，推動「大學社會責任計畫」（簡稱USR），民進黨立委吳思瑤於1日召開政策公聽會，參與計畫的大學教授代表均表示USR計畫行政流程繁瑣、預算過低，導致教職員招募困難。對此，吳思瑤要求教育部在3個月內針對公聽會中所提的各項問題，做出相關方案報告，使USR計畫得以順利持續進行。
「大學社會責任計畫推行的問題在於薪水過低，以致缺乏人力，主計規則繁多也讓計畫進行嚴重卡關。」高雄大學創意設計教授曾梓峰針對USR計畫表示，雖然完全認同USR計畫，但仍然要提出反省，否則從長遠來看，USR計畫是渺茫的。「這個計畫不能光有好的理想，任教的老師卻3個月拿不到薪水。」
「USR要與在地產業連結，也要看系所性質。」靜宜大學教務長林家禎表示，由於靜宜大學本身是天主教學校，已經從事社會工作多年，對於將教育和社會服務連結，具有豐富經驗。林家禎分享過去靜宜做過社區空間改造計畫的案例：學生們對空間營運富有想像，也和地方單位共同討論，最後拿到公部門經費得以落實。
林家禎說，「集結學校、老師加上公部門資源，能夠一起建構未來。」但她呼籲教育部，要適度鬆綁，建議政府給予老師們有多元升等的機會，USR計畫不妨列入升等管道之一。
「如果USR計畫要發展成生態系，永續發展下去，預算申請必須充足。」政治大學經濟系教授王信實也呼籲教育部鬆綁人事、主計的問題。他講到，負責計畫的助教薪水過低，即便對計畫擁有熱情的老師，也會受到行政上的繁文縟節和預算過低而難以維持。「要做長期計畫，不能只靠熱情。」
民進黨立委余宛如則表示，USR計畫要做社會創新，「但就怕教育部專案因為公務機關防弊查核，而消磨了老師熱情。」同時也怕學校一拿到經費就想做事，但不知如何與在地民眾連結，也不了解當地文化和需要。「必須透過了解，才能持續成長，形成生態系。」余宛如說。
最後，吳思瑤要求教育部，必須在3個月內，針對公聽會中提出的行政流程、經費及人事問題，擬出相關配套措施。
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